DeFi 首席执行官 Paul Frambot 表示，去中心化金融(DeFi)的大规模采用之路要经过金融科技公司和中心化交易所，它们共同形成了一股颠覆性力量，比传统金融 (TradFi) 现有企业更有动力转向新的基础设施贷款公司 Morpho Labs。

例如，正如汽车行业有分销和制造部门一样，金融也有。 Revolut 和 Robinhood (HOOD) 等金融科技公司为金融服务数字化提供了分销框架。但 Frambot 表示，他们仍然依赖 TradFi 作为制造商。

他说，这种情况将会改变，并为他的论点指出了一些证据，即 DeFi 将通过中心化加密货币交易所和金融科技公司的结合来扩展规模。

例如，Frambot 表示，许多金融科技公司和交易所都注意到美国上市的加密货币交易所 Coinbase (COIN) 迄今为止在其第 2 层区块链Base方面取得的成功，并决定自己构建第 2 层或与第 2 层合作。 Robinhood在 2 月份宣布正在与第 2 层区块链 Arbitrum 合作，许多其他金融科技公司现在已经拥有与 Web3 无缝连接的钱包基础设施。

Frambot 在接受采访时表示：“坦率地说，TradFi 对转向 DeFi 兴趣不大，只是因为他们现有的基础设施拥有如此不公平的优势，然而，金融科技公司没有自己的金融基础设施，他们必须承担 TradFi 人员的所有费用。但他们有分销，他们有采用。因此，如果他们开始通过在第 2 层和不可变的 DeFi 之上构建来拥有自己的基础设施，那么他们就可以开始从中产生更多利润，提高效率并限制运营成本。”

他说：“我仍然对我们根本没有改变金融业感到沮丧，我们仍在为已经拥有加密货币的加密货币用户提供服务。支撑每项金融服务的开放式金融基础设施的承诺还很遥远。从我们现在的情况来看，我认为因为仅仅通过加密货币游戏就能赚到很多钱，所以创始人没有动力去思考除此之外的事情。”

Frambot 表示，解决 DeFi 扩容问题的方法还涉及中立的协议，就像互联网本身的轨道一样，可以轻松地在其上构建。 Morpho 最初是 Aave 等 DiFi 巨头之上的一项非常成功的优化服务，使用匹配引擎来降低点差并为用户提供更好的利率，后来转型为基础级协议，更像是最大的去中心化交易所 Uniswap按以太坊区块链上的交易量计算。

Frambot 认为，链上存在的经纪商或基金模型（如 Aave 或Compound）必然是可变的，并且不断受到数百个风险管理治理决策的影响，无法扩展至使 DeFi 成为主流所需的程度。

Frambot 说：“我们不可能拥有一刀切的整体架构来满足世界上所有不同的合规性需求，人们想要不同的[了解你的客户]或风险。因此，你必须拥有完全不偏不倚的核心协议，人们可以根据自己的特定用例构建特定的金融产品。”